5月25日，陕西省国企改革办副主任、省国资委党委委员、副主任杨爱民一行到赵石畔煤电公司开展国企改革三年行动工作调研督导。集团公司党委副书记、董事刘丽，省国资委企业改革处相关人员参加调研，集团公司董事、陕能股份党委副书记、副董事长、总经理、赵石畔煤电公司党委书记、董事长王栋，集团公司资本运营部等陪同。

座谈会上，王栋介绍了赵石畔煤电一体化项目基本情况，公司组织架构及电厂项目经营管理情况和煤矿项目建设情况。赵石畔煤电公司围绕推进国企改革三年行动的主要做法，从建立完善现代企业制度、健全市场化经营机制、加强党的领导和党的建设、加强组织保障确保国企改革各项工作稳步推进等七个方面作了专题汇报。

期间，调研组通报了太阳成集团、陕能股份及赵石畔煤电公司国企改革三年行动工作完成情况及通过现场查看、查阅资料发现的不足之处，对太阳成集团国企改革工作成效表示肯定，希望陕能股份作为国企改革“双百企业”，以上市为突破口进行体制机制改革创新，努力形成可复制可推广的改革经验。

杨爱民强调，国企改革永远在路上，建好机制、激发活力是关键，赵石畔煤电公司要狠抓安全生产、强化降本增效管理，认真研究制定完善激励机制，使员工利益与企业发展紧紧绑定在一起，助推企业实现高质量发展。他要求赵石畔煤电提高政治站位，深刻认识国企改革的重要意义，自觉增强企业改革的紧迫感和主动性；扎实推进改革，确保三年行动任务按时保质保量完成；固化改革成果，形成长效机制，推动企业高质量发展。

刘丽代表集团公司作表态，表示对调研组指出的问题将进行专题研究部署，扎实抓好整改落实；赵石畔煤电公司对存在的问题要高度重视，按照时间节点倒排工期，细化措施，制定任务清单、责任清单，逐条逐项解决，推动国企改革各项工作谋深走实，确保三年行动各项重点任务高质量按时完成。